Вкус жизни и работы
Мой путь: от лекций до корпоративных инноваций
История развития, экспериментов и постоянного стремления к новым горизонтам. От преподавателя экономики до лидера корпоративного обучения в международных компаниях — каждый этап добавлял опыт и закалял навыки, чтобы делать обучение простым, эффективным и увлекательным.
Меня зовут Михаил, и мой профессиональный путь начался в университетских аудиториях, а сегодня я создаю системы обучения, которые меняют подход к корпоративному и личному развитию. Моя история - это история о том, как любовь к обучению и непрерывное развитие привели к успехам в самых разных областях.
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
В профессиональном обучении я стартовал во Владивостокском государственном университете экономики и сервиса.
ВГУЭС
ВГУЭС — это Владивостокский Государственный Университет Экономики и Сервиса, который тогда так назывался, а сейчас он просто ВВГУ — Владивостокский Государственный Университет. Еще одну В добавили, чтобы люди не путали с Воронежским госуниверситетом)). Я учился на кафедре Международного менеджмента, где помимо теории нас учили реальным навыкам управления в международном бизнесе. Университет всегда отличался современным подходом к образованию и тесной связью с практикой, что делает его выпускников и сейчас очень востребованными специалистами.
Во ВГУЭС я преподавал экономику и менеджмент — это было моё боевое крещение в сфере обучения. Здесь я понял одну простую вещь: читать лекции — это не просто выдать студентам теорию, а вдохновить их хоть немного разобраться в реальных процессах.
Экономику и менеджмент я старался подавать так, чтобы они не казались скучной абстракцией, а были чем-то, что реально можно применить в жизни. Много времени уходило на создание лекций и семинаров, которые бы не только учили по книжкам, но и прокачивали навыки у студентов. Но это того стоило!
Экономику и менеджмент я старался подавать так, чтобы они не казались скучной абстракцией, а были чем-то, что реально можно применить в жизни. Много времени уходило на создание лекций и семинаров, которые бы не только учили по книжкам, но и прокачивали навыки у студентов. Но это того стоило!
Работая преподаваталем, я понял, что обучение — это не только передача знаний, но и вдохновение людей на развитие. Параллельно с преподаванием я участвовал в научных исследованиях и организовывал конференции. Это время заложило основу моего подхода к обучению: практика и вдохновение — два главных столпа.
Главный урок, который я получил в университете — это то, что обучение не сводится к зазубриванию. Тут важнее передать молодым ребятам не просто знания, а зарядить их желанием двигаться вперёд. Если удалось вдохновить хоть одного — значит, день прошёл не зря!
После университета я переехал в Москву и присоединился к международной компании Electrolux. Здесь я реорганизовал учебный центр и создал корпоративную Академию, которая стала основным ресурсом обучения для сотрудников и партнёров компании. Этот период научил меня управлять крупными проектами и разрабатывать программы обучения, которые работают в реальной жизни.
Electrolux
Electrolux — это один из крупнейших мировых производителей бытовой техники. Шведская компания, которая уже почти 100 лет поставляет на рынок холодильники, стиральные машины, плиты и другую технику, без которой сложно представить жизнь. Их фишка — сочетание надёжности, современного дизайна и технологичных решений. Работают по всему миру, от Европы до Америки, и славятся тем, что делают технику не только для дома, но и для профессионалов — от ресторанов до прачечных.
Обучение от Владивостока до Калининграда, от Минска до Алматы
Мой путь в Electrolux начинался с позиции простого полевого тренера. В течение нескольких лет я объехал всю страну — от Владивостока до Калининграда, проводя семинары, тренинги и мастер-классы для сотрудников и клиентов. Особой гордостью стали обучающие программы для коллег в Беларуси и Казахстане, где я также активно развивал навыки специалистов. За это время через мои руки прошли тысячи участников, каждый из которых получил не только знания, но и мотивацию к развитию.
Этот опыт показал мне, что обучение — это не просто передача информации, а мощный инструмент для роста бизнеса и личного успеха. Когда каждый сотрудник видит в обучении возможность стать лучше, компания выигрывает на всех уровнях. Поэтому важно вкладывать время и силы в системное обучение — оно возвращается многократно через результаты.
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
Кстати, мой переезд в Москву стал для меня настоящим переломным моментом. Если до этого я работал в комфортной зоне и развивал проекты по накатанной, то здесь всё было иначе. Москва — это город, который заставляет двигаться быстрее, думать шире и рисковать больше. Именно здесь начался мой новый этап — амбициозные проекты, которые раньше казались недосягаемыми, стали реальностью.
С одной стороны — огромный рынок возможностей, с другой — жесткая конкуренция, и это было отличным толчком для того, чтобы выйти за рамки привычного. Я понял, что здесь каждая идея может превратиться в масштабный проект, если подойти с правильной стратегией. В Москве передо мной действительно открылся океан возможностей, и я использовал каждую волну для роста и новых достижений.
С одной стороны — огромный рынок возможностей, с другой — жесткая конкуренция, и это было отличным толчком для того, чтобы выйти за рамки привычного. Я понял, что здесь каждая идея может превратиться в масштабный проект, если подойти с правильной стратегией. В Москве передо мной действительно открылся океан возможностей, и я использовал каждую волну для роста и новых достижений.
В 2008 году, когда экономика летела в тартарары и казалось, что бизнес вот-вот рухнет, я оказался на передовой в должности продакт-менеджера. Вызов был серьёзный: рынок скакал, как сумасшедший, бюджеты урезались, а спрос падал. Но именно в этот момент я понял, что управление продуктами — это не только про маркетинг и продажи. Это про умение быстро адаптироваться, менять стратегии на ходу и при этом не дать команде впасть в панику.
Школа антикризисного управления - один год за три!
Я научился балансировать между потребностями клиентов и возможностями компании, искать новые точки роста, даже когда весь рынок шёл на спад. Мы успешно выводили новые продукты, оптимизировали линейки и пересматривали ценовые стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособными. Этот период стал для меня школой антикризисного управления, и навыки, которые я там получил — способность работать в условиях неопределённости, быстро принимать решения и управлять изменениями — до сих пор служат мне хорошей опорой.
Когда я только начал преподавать, я понимал, что суть обучения — это не просто передать знания, а вдохновить на их применение. Моя работа в Electrolux показала мне, как важен системный подход к обучению сотрудников, а когда я перешёл в продакт-менеджмент, я осознал, что гибкость и умение адаптироваться к изменениям — это ключевые навыки для успеха.
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
Затем моя жизнь резко изменилась, я решил попробовать свои силы в совершенно иной среде и уехал в Лос-Анджелес. Это был уникальный опыт — я организовывал семинары, сопровождал делегации и помогал российским компаниям выходить на американский рынок. Здесь я глубже понял, как работают международные коммуникации и что нужно для успешного взаимодействия в разных культурных средах.
Кстати, с последней фотографии связана смешная история. Разместил я её в Одноклассниках (да-да, тогда ещё пользовался этой соцсетью) и получил неожиданный комментарий от какой-то тётки. Она уверенно заявила, что я сфотографировался на фоне фотообоев! Забавно было, потому что это реальный снимок в Йосемитском национальной парке. Там действительно нереально красиво, что действительно можно подумать, что это фотошоп. Ну что сказать, природа постаралась на славу!
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
Вернувшись в Россию, я устроился менеджером по обучению в Упонор и получил задачу — с нуля запустить Академию. Вот прям с голых стен! Это был мой первый опыт создания полноценного учебного центра, и мы развернули его по последнему слову техники: с работающими макетами, симуляторами и всем, что нужно для практики. Плюсом я организовал сеть учебных центров по всей России, чтобы сотрудники и партнёры могли обучаться где угодно.
Unonor
Uponor — это финская компания, которая специализируется на системах водоснабжения, отопления и охлаждения. Если говорить просто, то они отвечают за то, чтобы вода и тепло шли туда, куда надо, и делали это максимально эффективно. Работают как на строительные компании, так и на частный сектор — от квартир до крупных промышленных объектов. В их арсенале — надёжные решения для инженерных сетей, которые помогают экономить энергию и воду. Финны знают толк в качестве, так что Uponor — это про технологии, которые работают без лишней суеты.
Все мои прошлые навыки тут пригодились на 100%. Мы не просто галочку поставили, мол, «обучение есть», а создали реально работающую систему, которая помогает и новичкам, и профи.
Сейчас тружусь в Henkel, хотя теперь компания зовётся ЛАБ Индастриз. И что я вам скажу, друзья — здесь меня ждал настоящий ребут. Возглавил отдел обучения и началась полная перезагрузка: онлайн Академия, обучение через мессенджеры, постоянная оценка знаний — всё это мы внедрили для 600+ сотрудников. В общем, я тут уже выступил в роли новатора, по полной внедряя технологии, которые ещё недавно казались фантастикой. И всё это реально работает!
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
Личная жизнь и хобби
Когда работа — это страсть, но всегда находится место для фантастики, сторителлинга и новых открытий.
Ну что ж, ребята, помимо карьеры, у меня есть целый арсенал увлечений, которые держат меня в тонусе и не дают превратиться в офисного зомби. Во-первых, я давно увлекаюсь созданием игр и интерактивных рассказов. Это мой способ отдыхать с пользой: придумываешь миры, героев, закручиваешь сюжеты — почти как корпоративные тренинги, только без PowerPoint.
У меня есть собака - хулиганистая такса Шелдон, с которой мы регулярно занимаемся дрессировкой. Это отдельный квест — научить хвостатого слушаться, но зато дисциплина и терпение тут прокачиваются на 100%.
Ну и, конечно, куда ж без экспериментов с нейросетями? Тут я как ребёнок в песочнице — постоянно тестирую что-то новое, пытаюсь найти интересные способы применения. Когда понимаешь, что технологии могут решить массу рутинных задач, уже не отпустит!
А что это вы тут делаете?
Но самое главное мое хобби — это воспитание моей маленькой дочки, которая бесконечно очаровательна и невероятно умна. Она — моя главная радость и источник вдохновения в жизни, она приносит мне счастье каждый день. В ней я просто души не чаю, ведь ее смех наполняет мой дом теплом и светом! Работа и увлечения — это круто и важно, но когда вечером возвращаешься домой и тебя встречает этот маленький человек с улыбкой на лице и нежными объятиями — вот это настоящий баланс, который невозможно ни с чем сравнить.
Михаил Мумлев
Профессионал и блогер
© Все права защищены. mumlemik